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Burnout-Prävention aus Sicht des Unternehmens.
Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Betriebsmediziner und Betriebsräte.
Dass Burnout-Prävention sowohl Aufgabe des Einzelnen ist, als auch gleichzeitig als Führungsaufgabe gesehen werden muss, wird hier vermittelt.
Ziele:
Verantwortliche aus den Bereichen Gesundheit und Personalführung lernen Fakten kennen, die die Etablierung eines betrieblichen Burnout-Managements nahelegen und sie bei der Diskussion mit dem verantwortlichen Management unterstützen.
Es werden konkrete Anregungen zur Umsetzung eines betrieblichen Burnout-Managements gegeben, die unmittelbar implementiert werden können.
Führungskräfte/Ansprechpartner werden auf den Umgang mit belasteten Mitarbeitern vorbereitet.
Inhalte:
- Ökonomische Kennzahlen zum Thema Burnout
- Burnout vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung
- Konkrete Umsetzung des 3-Säulen-Modells des Stressmanagements in Unternehmen: Regenerativ (Stressbewältigungsangebote), Strukturell (Führung, Arbeitsplatzgestaltung, Kommunikation, Akzeptanz), Individuell (Persönlichkeitsentwicklung und Coaching)
- Spezielle Fragestellungen für Vorgesetzte
- Welche Rahmenbedingungen verringern die Wahrscheinlichkeit für Burnout?
- Wie kann Burnout bei Mitarbeitern aussehen?
- Wie gehe ich mit ihnen um – Kommunikation/Ermutigung zur Selbsthilfe oder Inanspruchnahme von Fremdhilfe?
- Auf was muss ich mich von Führungsseite her einstellen, wenn ein Mitarbeiter wegen Burnout ausfällt?
- Wie gestaltet sich ein Wiedereingliederungsprozess?
- Wie kommuniziere ich mit dem Mitarbeiter während dieser Phase?
Methodik: Kurzreferate, Diskussionen, Gruppen- und Einzelarbeit, praktische Übungen
Dauer: 2 Tage
Termine und Kosten: nach individueller Vereinbarung
Seminare zur Burnout-Prävention für Mitarbeiter werden separat angeboten. Sie finden sie auf den Seiten für Privatpersonen dieser Homepage.
Falls Sie Interesse haben, diese Seminare in Ihrer Firma anzubieten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung.
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